Stéphane Dietrich, Directeur Général de la Société NEOLANE  
  «Neolane, c’est d’abord l’histoire d’une équipe, d’une amitié en fait, de près de 15 ans avec les deux autres fondateurs principaux, d’une passion historique pour les nouvelles technologies, et d’une passion pour l’entrepreneuriat en général.» Écouter l'interview
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  08 juillet 2005
     
  Luc Burgun, CEO de la Société EVE SA  
  «On fait 90% de notre CA en dehors de l’hexagone. On a vraiment visé très rapidement le marché Américain… On a embauché notre premier vendeur aux Etats-Unis.» Écouter l'interview
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  30 juin 2005
     
  Christophe Bureau, CEO de la Société Alchimer  
  «Ah non, on n'endosse rien du tout, à un moment donné cela vous tombe dessus et puis, on ne sait pas trop d'où cela vient. Cela correspond comme la vie de chacun, il y a à un moment donné des évènements; on les prend on les laisse... » « Une méthode de travail qui permet de réussir à avoir un avis sur tout sans information... Recul auquel on doit arriver lorsqu'on doit passer de la recherche au business» Écouter l'interview
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  23 juin 2005
     
  André Meyer, CEO de la Société Volubill  
  «Je pense que c'est un continuum, j'ai travaillé dans les télécom depuis plus de 40 ans... Dans l'ensemble de ces sociétés j'ai réalisé des spin-offs, j'ai créé des nouvelles initiatives, des nouvelles sociétés et là pour mois la création de Volubilll n'a été qu'une création supplémentaire mais là, à l'extérieur d'un grand groupe. » «Le sésame je crois que c'était surtout l'équipe constituée, autour de moi une équipe très très solide avec des gens qui avaient l'habitude de travailler ensemble...» Écouter l'interview
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  16 juin 2005
     
  Frédéric PERROT, CEO de la Société Antennessa  
  «En 98 nous étions chercheurs, il y avait une tendance générale à l'augmentation des besoins... Tous les industriels du secteur se sont dimensionnés pour répondre à des quantités qui pouvaient aller jusqu'au million, et il ne restait plus personne pour traiter le produit à façon... On a donc vu une opportunité de marché et on a saisi cette opportunité de marché pour créer Antenessa...» Écouter l'interview
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  09 juin 2005
     
  Benoît Bergeret, CEO de la Société Realeyes 3D  
  «Nous avons créé RealEyes autour d'une ambition globale, et nos premiers clients sont Coréens et Chinois» Écouter l'interview
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  02 juin 2005
     
  Jean-François Bensahel, CEO de la Société "DSO Interactive"  
  «Je suis convaincu : le VC est un très bon mode de financement. Bien sûr il faut savoir créer la relation de confiance avec les investisseurs, donc il y a du travail. Mais c'est la meilleure solution.» Écouter l'interview
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  26 mai 2005
     
  Stanislas Chesnais, CEO de la Société Netsize  
  «J'ai dû avoir 10 projets avant de créer la première société... Donc c'était une obsession dès l'école.», «Vous n'avez jamais réussi, il faut rester très humble.» Écouter l'interview
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  19 mai 2005
     
  Chouki Aktouf, CEO de la Société "De Facto Technologie "  
  «Aux Etats-Unis CA Sud j'avais vu que les chercheurs pouvaient concilier la qualité scientifique de la recherche qu'ils menaient et la création d'une entreprise, que cela avait beaucoup de sens et, honnêtement, c'est ce que je voulais reproduire en revenant en France» Écouter l'interview
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  12 mai 2005
     
  Stéphane Roder, CEO de la Société Streamezzo  
  « ... tout à fait, le marketing amont a une importance stratégique majeure. Qui plus est avec Streamezzo qui est une spin off, des logiciels qui sortent donc des laboratoires ; il faut un tant soit peu s'adapter au marché, surtout quand on est dans le business du soft, il faut toujours prendre un coup d'avance et être capable de bien sentir ce dont le marché à besoin...» Écouter l'interview
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  5 mai 2005
     
  Xavier Gouyou Beauchamp, CEO de la Société Antalis TV  
  «(le retard au départ de la TNT) a rendu le lancement de la Société extrêmement difficile, très périlleux. On peut dire que l'entreprise a failli chuter plusieurs fois ... Mais aujourd'hui Antalis TV a "starté", si je puis dire» Écouter l'interview
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  28 avril 2005
     
  André MICHEL, CEO de la Société "Aureus Pharma"  
  21 avril 2005 Écouter l'interview
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  Marie-Pierre Faure, CEO de la Société Bagtech  
  «L'exode des chercheurs français n'est pas une nouveauté... Les collectivités locales sont des éléments clés qui, dans notre cas, nous ont certainement guidés dans notre décision de nous orienter sur l'Europe, à travers Belfort.» Écouter l'interview
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  14 avril 2005
     
  Georges Karam, PDG de la Société Sequans  
  «une fois qu'on a fait cela une fois, on a bien envie de le faire une deuxième fois, et essentiellement, cela consiste à animer une équipe autour de moi qui a aussi le goût de l'aventure» Écouter l'interview
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  7 avril 2005
     
  Marc Simoncini, CEO de la Société Meetic  
  «... J'ai finalement décidé de le faire dans un tout premier temps tout seul, et très vite de m'entourer non pas de fonds mais de business angels, qui au-delà du financement dont je n'avais pas vraiment besoin, m'ont apporté leur expérience et leurs conseils.» Écouter l'interview
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  31 mars 2005
     
  Michel Roux, PDG de la Société Advestigo  
  «J'ai rejoint la société un an et demi plus tard, comme une sorte de fondateur adoptif... Pendant 9 mois nous (la société et moi) avons travaillé de manière extrêmement proche, en partageant un certain nombre de risques...» Écouter l'interview
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  24 mars 2005
     
  Yannick Levy, CEO de Dibcom  
  «On a été forcés d'exporter... On a vendu beaucoup en Asie, notamment à Taiwan, où nous avons réalisé 90% de nos ventes ces dernières années, Taiwan fabricant pour revendre dans d'autres pays d'Europe ensuite...» Écouter l'interview
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  17 mars 2005
     
  Mathieu Nouzareth, Président de la Société BOONTY  
  «Au départ on a regardé le phénomène Napster... Au-delà d'un phénomène de piratage on a voulu creuser ce qu'il y avait derrière... On a voulu y voir une demande non satisfaite de consommation de biens culturels dématérialisés» Écouter l'interview
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  10 mars 2005
     
  Fredrik Brag, CEO de la Société Median Technologies  
  « Nos clients sont des références mondiales et nos concurrents de grands groupes internationaux. Notre avantage se situe au niveau de la performance de nos produits. » « On ne s'invente pas entrepreneur. J'étais inemployable alors j'ai créé mon propre job. » « L'origine du projet, c'est la découverte de la technologie d'un laboratoire de recherche français et l'identification des applications médicales avec les médecins d'un grand centre de radiologie américain.» Écouter l'interview
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  3 mars 2005
     
  Didier Rochereau, CEO de la Société Reportive SA  
  «Pour lever des capitaux avoir une belle technologie ce n'est pas suffisant, il a fallu créer et soutenir la confiance des investisseurs. » « ... la qualité des hommes est déterminante au-delà de la technologie.» Écouter l'interview
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  24 février 2005
     
  Bruno Gérard, PDG de la Société Oxand  
  «EDF nous a apporté un soutien financier, pour faire nos premiers recrutements et développements, sous la forme d’un fonds d’essaimage et sous la forme de prêts »
« le capital risque est un moyen de nous aider à développer notre réseau international de partenaires commerciaux mais aussi de nous faciliter dans l’implantation locale pour certaines destinations»		 Écouter l'interview
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  17 février 2005
     
  Eric Horlait, Fondateur de la Société Qosmos  
  «On se dit, quand on a des résultats, qu'on aimerait bien que ces résultats de temps en temps passent dans le monde industriel. ", « le premier problème cela a été de fabriquer le produit techniquement, et surtout d'un point de vue marketing» Écouter l'interview
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  10 février 2005
     
  Eric Bantegnie, CEO de la Société Esterel  
  «En faisant ma due diligence de Simulog, je suis tombé en arrêt devant ce que je considérais comme une pépite, qui était un petit contrat d'industrialisation... du langage Esterel. », « J'ai proposé aux actionnaires de Simulog de couper en 2 la société, de créer un éditeur de logiciel avec une ambition mondiale : Esterel technologies» Écouter l'interview
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  03 février 2005
     
  Paul Morgavi, CEO de la Société Impika  
  «L'essaimage c'est un exercice qui a nécessité pas mal de temps de gestation... Les gens ont parfois l'impression qu'on part avec les bijoux de famille de la société... Il est clair que l'essaimage nous a permis de partir et de créer notre activité dans de bonnes conditions.» Écouter l'interview
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  27 janvier 2005
     
  Jérome Malavoy, CEO de la Société TraceOne  
  « (Pour convaincre les investisseurs), ce que j'ai mis en avant c'est d'abord le fait que nous avions investi nous même... Puis nous avons mis en avant l'aspect novateur de notre proposition, l'objectif de créer un standard sur le marché, et les compétences technologiques que nous avions rassemblées. » Écouter l'interview
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  20 janvier 2005
     
  Thomas Serval, PDG de la Société Baracoda  
  « Rendre ses rêves réalité, c'est la chose qui m'a fait partir »
« En fait je gardais de mes bourses un petit peu de sous, donc une partie des bourses a servi à financer le logiciel... puis on a eu la chance de rencontrer un business angel...Cela s'est fait en une seule rencontre... »		 Écouter l'interview
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  13 janvier 2005
     
BILAN 2004
animé par Peltier Philippe et François Lainée
« L'espoir c'est d'abord que les entrepreneurs ne se découragent pas. Il y a toujours de l'argent malgré tout pour financer des projets de bon niveau. Il faut être encore plus professionnel et percutant que par le passé. Il faut vraiment une équipe parfaite, ne pas avoir de complaisance du tout. Il faut savoir dire en quelques mots pourquoi les investisseurs devraient investir.» Écouter l'interview
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06 janvier 2005  
     
  Bruno Berge, fondateur de la société Varioptic
  « A cette époque la les projets HW étaient relativement porteurs. Il a fallu quelques mois de discussion et de fabrication des relations. Ce premier tour a quand même été déclenché par le fait qu'on a réussi à obtenir un premier contrat de développement important. » Écouter l'interview
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  23 décembre 2004
     
  Michel Kaczorek, PDG de la Société Syntem  
  16 décembre 2004 Écouter l'interview
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  Jean-Fabrice Mathieu, PDG de la société Kelkoo  
  «Des ingénieurs qui disposaient d'une technologie sont allés voir un banquier d'affaires.... qui leur a dit qu'il fallait revoir le projet et compléter l'équipe par un manager qui avait des compétences technico marketing. Et Kelkoo est né à la suite de cette histoire. »
« La vision c'était dès le départ de faire de Kelkoo quelque chose d'assez grand, d'Européen, avec pas mal de valeur. On a donc levé pas mal d'argent, environ 50 MEUR, pour financer le développement.		 Écouter l'interview
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  09 décembre 2004  
     
  M. John Tchélindjérian, PDG de Diatos  
  «Avoir les meilleurs investisseurs possibles, et parmi eux, des nationalités différentes et une vision long terme de la société, permet de sécuriser l'entreprise » « Diatos comprend des hommes de nationalités différentes, ce qui, avec la diversification des produits, contribue à sa réussite » « L'envie d'entreprendre ainsi que la qualité de la technologie, des hommes et des investisseurs impliqués, ont constitué ma motivation principale pour rejoindre Diatos» Écouter l'interview
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  02 décembre 2004  
     
  M. André Belmont, CEO de la Société Mesatronic  
  «J'avais un souhait de devenir entrepreneur, et un premier marché... Nous avons démarré avec un employé, et appris le métier pendant les 4 premières années » «Notre marché est international, il a fallu acquérir une présence aux Etats Unis et en Asie... En 5 ans notre chiffre d'affaires a été multiplié par 16, et notre effectif par 8» Écouter l'interview
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  25 novembre 2004  
     
  M. Daniel Pilaud, Président de la Société Polyspace  
  «J'étais très intéressé par l'entrepreneuriat, et j'ai vu passer une superbe opportunité, autour d'une technologie issue de la recherche...comme on en voit passer une ou deux fois dans sa vie quand on a de la chance » «Les investisseurs de départ ont toujours suivi, et il y a eu un nouvel entrant à chaque tour » Écouter l'interview
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  18 novembre 2004  
     
  M. Romet Lemonne CEO de la Société IDM Écouter l'interview
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  04 novembre 2004  
     
  M. Jérôme Martinez,
CEO de la Société Novagali Pharma		 Écouter l'interview
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  28 octobre 2004  
     
  M. Gilles Babinet, PDG de la Société Musiwave  
  «C'est un métier que l'on ne fait pas sans les financiers...il y eut des moments difficiles. On a dû refinancer la société, mais, oui, ils nous ont accompagnés» Écouter l'interview
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  21 octobre 2004  
     
  M. Dominique Pouliquen de la Société Realviz  
  « Le temps passé à lever de l'argent, il faut l'assumer, et savoir s'appuyer sur des collaborateurs qui peuvent développer le business pendant les levées. » «malgré les hauts et les bas, notre fierté est d'être toujours là, et de gagner de l'argent aujourd'hui » Écouter l'interview
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  14 octobre 2004  
     
  M. Eric Berthaud, PDG de la Société LEA  
  «On a perdu presque une année de CA... Fort heureusement le monde de l'ADSL était en croissance d'un point de global mondial, et on avait dans notre capital des investisseurs télécoms qui comprenaient bien notre métier, qui nous ont soutenu, qui nous ont fait confiance...» Écouter l'interview
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  07 octobre 2004  
     
  M. Jean-Pierre DUMOLARD, PDG de la Société CIRPACK  
  «Notre chance a été de ne pas lever trop de fonds, car si on avait été riche au départ on n'aurait sans doute pas traversé la crise des télécoms. Sur les télécoms « classiques », nous avions une proposition de valeur très simple : cinq fois moins cher.» Écouter l'interview
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  30 septembre 2004  
     
  M. Alain Boissier, Président du Directoire de la Société Nemoptic  
  «Au bout d'un moment la passion a pris le dessus... Nous avons voulu prendre notre destin en main par nous-mêmes » « Trouver de l'argent, oui, mais il faut aussi trouver des clients, des moyens de production. C'est une des parts, mais pas forcément la plus difficile» Écouter l'interview
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  23 septembre 2004  
     
  M. Jérôme Champetier de Ribes, CEO de la Société ETIAM  
  «Le premier busines plan, très agressif, n'a pas été facile à vendre à des investisseurs, et ce qui nous a permis de tenir c'est une levée en love money », « On s'entend bien, aussi bien avec les investisseurs qu'avec tous les gens qui sont entrés dans la société... .» Écouter l'interview
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  16 septembre 2004  
     
  M. Giles Corbett, Co-CEO de la Société In Fusio  
  «Depuis le début de la société elle a eu une orientation internationale... Au début par exportation depuis la France » « Ayant franchi une première marche en Europe... Aujourd'hui on se tourne vers l'Asie et les Etats-Unis, avec une nouvelle levée de fonds de 27 MEUR.» Écouter l'interview
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  9 septembre 2004  
     
  M. Stéphane Bohbot, PDG de Digiplug  
  «Dans la phase de démarrage le business angel cautionne le projet... Cela a été une chance de pouvoir profiter de ses contacts au moment de la recherche de fonds auprès de VCs.» Écouter l'interview
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  2 septembre 2004